张驰六西格玛培训机构

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企业介绍

专注于最先进管理技术的研发和推广,持续为客户识别和创造价值!”2001年3月,随着中国六西格玛奠基之作《六西格玛品质管理》出版,全国六西格玛推委会首届专家委员张驰先生即携手一批美欧日及国内知名六西格玛和精益专家联合创建了 更详细
  • 行业:管理培训
  • 联系人:阳理
  • 地区:广东深圳广东省深圳市南山创业路中兴工业城4栋405室
  • 电话:0755-86031758
  • 传真:0755-86031658

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深圳精益六西格玛内训咨询-张驰管理咨询公司

字体大小: - - singmabb   发表于 13-06-15 10:59     阅读(146)   评论(0)     分类:公司新闻

张驰管理咨询公司介绍:
公司成立2001年,2004年03月成为第一届全国六西格玛推委会专家委员,着手搭建中国六西格玛平台;公司
主要专注于六西格玛,六西格玛培训,六西格玛设计培训,六西格玛设计咨询,精益六西格玛内训,精益生产培训,精益六西格玛咨询、精益生产咨询。
客户公司介绍:
信利半导体有限公司简介信利半导体有限公司成立于1990年5月,是信利国际有限公司的重要组成部分。信利国际有限公司成立于1978年,创办于香港。1986年信利开始在广东省汕尾市投资设厂。现在,总部设在香港,生产基地设在汕尾,在美国、德国和日本设立了分公司,在国内各大城市和世界各国设立了办事处。产品极大部分是出口,销往一百多个国家,TRULY信利牌产品,已在130多个国家及地区注册为专利商标。信利国际有限公司的股票于1991年在香港上市。信利半导体有限公司注册资金为5亿4千多万美元。

六西格玛知识:
6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户
5个西格玛=230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户
4个西格玛=6,210失误/百万机会-意味着较好的管理和运营能力,满意的客户

张驰管理咨询公司专注六西格玛、精益六西格玛、精益生产、六西格玛设计项目辅导与培训
热线联系:阳理  0755-86031758 13530051784  邮箱:yl@leansigma.com.cn  QQ:574612524 http://www.6sigmambb.net/
3个西格玛=66,800失误/百万机会-意味着平平常常的管理,缺乏竞争力
2个西格玛=308,000失误/百万机会-意味着企业资源每天都有三分之一的浪费
1个西格玛=690,000失误/百万机会-每天有三分之二的事情做错的企业无法生存
6SIGMA管理的核心牲特征:顾客与组织的双赢以及经营风险的降低。

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